実績

実績

病院経営スリム化コンサルティング事例

実績

病院経営改善に向け、病院の現状を調査し、問題点・改善策を提示しました。その結果を受けて、病院スタッフとともに経営改善に取り組んだ事例です。オペレーティングコンサルティングが特徴。

病院プロフィール

・所在地:関東圏
・規模:60床(一般60床/10対1看護)
・診療科目:内科・整形外科・皮膚科・眼科・産科
・病床利用率:60%程度
・外来患者数(1日当り):約110人
・平均在院日数:19日
・その他
1. 赤字経営
2. 病院建物の老朽化と建替えの必要性

実施したコンサルテーションのプロセス

プロセス

レポートサンプル

レポートサンプル レポートサンプル

ご導入スケジュール

導入スケジュール

契約の形態

スポット契約(コンサルティングの目的に応じた期間の中での業務)

  • 現状調査・分析
  • 各種プロジェクト(病院建替えプロジェクト、電子カルテ等IT導入プロジェクト、経営改善プロジェクト、療養病床転換プロジェクトほか)
  • 各種教育・研修(診療報酬改定勉強会、看護管理者研修、管理職研修、接遇・苦情・クレーム対応研修、コミュニケーション研修、医療安全対策研修)

顧問契約(定期訪問契約)

  • 定例経営会議、戦略会議、幹部会議等への参加
  • 理事長、院長、事務長等、経営者層との面談・相談・打ち合わせほか
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